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陸上自衛隊・水陸機動団（長崎・相浦駐屯地）で2件のパワハラ事件が発覚しました。現在、調査・対応検討中とのことですが、自衛隊という、ある種特別な組織の闇が見えてきます。

2022 FIFAワールドカップ開催で盛り上がる中、サッカーJFL（日本フットボールリーグ）の「鈴鹿ポイントゲッターズ」で、内部からの訴えにより、三浦泰年監督のパワハラ問題が発覚しました。

日本でも、海外でも、職場で「パワハラ」が問題視されている現状に触れ、誰もが幸せに働ける環境作りを目指したいと思い、現場ですぐに使える情報発信を始めました！

「怒り」や「イライラ」の感情に振りまわされない為には、「怒り」が生まれる仕組みを知ることが非常に有効です。仕組み（原因）がわかれば、セルフコントロールしやすくなります。

「怒り」や「イライラ」を相手にぶつけることへの対策を考える前に、できる限り、怒る状況を作らないように予防措置を講じることが重要です。ビジネス現場でマネージャーやリーダーの方たちが求められることを踏まえつつ、有効な予防策をお伝えします。

ビジネス現場にいて、「怒り」や「イライラ」がわいてしまうことは自然なことです。ただ、感情に振りまわされると「パワハラ容疑者」となる恐れが高まります。そこで失敗しない為に、「怒り」がわいても怒らない為のメソッドをご紹介します。

「怒り」を生む個人的な考え方の特性と、代表的なシチュエーションのパターンを組み合わせると、大きく3つのタイプに分けることができます。自分自身の「怒り」の傾向を知ることで、パワハラの予防・対策が取りやすくなります。

職場で注意や指導を行う必要がある場合、パワハラやセクハラと受け取られないよう、相手を威圧することなく、必要なことを適切かつ冷静に伝える上手な方法をご紹介します。

知らず知らずのうちに「パワハラ」問題を起こさない為、「そもそも、どんな状況になったらパワハラと言われるのか？」を詳しくご説明したいと思います。

「パワハラ」事案が発生しても、関係者以外が知る機会は少ないかも知れません。しかし、実は身近で起きている可能性があります。厚生労働省が公表している資料をもとに、生々しい現場の状況をお伝えします。